Edlingo diseña programas de capacitación en idiomas para empresas en EE.UU., currículo personalizado, formatos grupales e individuales.
Las barreras lingüísticas le cuestan a las empresas en EE.UU. miles de millones anualmente. Los programas de Edlingo para empleadores están diseñados para eliminar esas barreras, con currículos específicos de la industria, progreso medible y entrega flexible que se ajusta al horario de su equipo.
Construido en torno a su industria, escenarios comerciales y países objetivo.
Evaluaciones regulares e informes de aprendizaje para RR.HH. y gestión.
Instructores en su oficina en las principales ciudades de EE.UU., o virtual para equipos remotos.
Inglés, francés, español y árabe, o programas multilingües.
Cuatro idiomas, un contrato, un mismo marco de informes. Cada uno tiene su propia página con detalles del programa, ciudades y precios.
Para plantillas que hablan otro idioma en casa, profesionales no nativos que deben presentar y negociar, y personal trasladado a Estados Unidos. La solicitud más frecuente en manufactura, logística, hotelería y apoyo sanitario.
Para supervisores que dirigen cuadrillas hispanohablantes, personal clínico y de recepción que atiende a pacientes hispanohablantes, y equipos de ventas o banca en Texas, Florida, California, Arizona y el sureste.
Para operaciones en Quebec, África francófona y Europa: energía, minería, aeroespacial, lujo, contratistas gubernamentales y ejecutivos trasladados a Montreal o París.
Para contratos en el Golfo, defensa y gobierno, y equipos que atienden a comunidades arabófonas en Estados Unidos. El programa empieza por elegir entre árabe estándar moderno y un dialecto regional.
Un programa corporativo de idiomas es un compromiso trimestre a trimestre. Esta es la secuencia estándar desde la firma hasta la primera revisión.
Una reunión de alcance con RR.HH. y el responsable del área fija la meta en términos del MCER. Cada participante realiza una prueba de nivel, 30 minutos escrita y 10 minutos oral. Se forman las cohortes por nivel y turno, y se firma la declaración de trabajo.
El instructor recibe sus materiales reales (agendas de reunión, formularios, guiones, procedimientos de seguridad) y construye con ellos las primeras seis semanas de contenido. Cada cohorte tiene su primera sesión y un calendario fijo para el trimestre.
Dos sesiones semanales por cohorte, tareas cortas entre sesiones y ritmo ajustado a la asistencia. El primer informe mensual llega en la semana 8. En la semana 12, evaluación intermedia y reunión de revisión para decidir la siguiente etapa.
Subir un nivel completo del MCER requiere entre 80 y 120 horas guiadas. Con dos sesiones semanales, calcule de 6 a 9 meses por nivel. Lo decimos antes de firmar para que el presupuesto y las expectativas coincidan.
Contratar capacitación en idiomas a través de un proceso de compras corporativo no debería frenar el programa. Estos documentos son estándar y están disponibles bajo demanda.
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